+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Премия в размере должностного оклада

ЗАДАТЬ ВОПРОС

В соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации , Уставом городского округа Самара Самарской области в целях установления порядка формирования расходов на оплату труда и материального стимулирования работников муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Многофункциональный центр предоставления государственных муниципальных услуг" постановляю:. Утвердить Положение об оплате труда работников муниципального автономного учреждения городского округа Самара "Многофункциональный центр предоставления государственных муниципальных услуг" согласно приложению. Установить, что расходное обязательство, возникающее в результате принятия настоящего Постановления, исполняется городским округом Самара самостоятельно за счет средств бюджета городского округа Самара в пределах общего объема бюджетных ассигнований, предусмотренных в установленном порядке на соответствующие цели решением Думы городского округа Самара о бюджете городского округа Самара Самарской области на соответствующий финансовый год Администрации городского округа Самара как главному распорядителю бюджетных средств городского округа Самара. Настоящее Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 1 января г. Контроль за выполнением настоящего Постановления возложить на заместителя главы городского округа - руководителя Аппарата Администрации городского округа Самара Москвичеву Е.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Часто предприниматели платят невысокий базовый оклад сотрудникам и внедряют систему оплаты, при которой заработок человека напрямую зависит от его работы.

Споры о невыплате, уменьшении и несвоевременной выплате премий

Во многих организациях, чтобы поощрить труд работников, выплачивают им премии. Но не везде есть положение о премировании работников. Конечно, работодатели могут сказать, что раздел о премиях есть в положении об оплате труда. Но мы рекомендуем издать отдельный документ, регламентирующий условия назначения и выплаты премий, чтобы избежать лишних вопросов со стороны работников и налоговиков. О том, как разработать положение о премировании, поговорим в данной статье. В соответствии со ст.

В состав зарплаты входят различные доплаты и надбавки компенсационного характера например, за работу в особых климатических условиях, на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Итак, премия — это выплата стимулирующего характера, которая выплачивается за определенные успехи, результаты, достижения в труде. Отметим, что премии могут быть связаны не только с результатами труда, но и с праздничными и юбилейными датами, и бывают единовременные например, к празднику или регулярные по результатам работы.

Работодателю необходимо учитывать, что система премирования должна быть доступной для понимания работникам: когда, за что и в каком размере они получат премию.

Показатели и условия премирования, размеры премий, периодичность их выплаты и прочие вопросы необходимо закрепить в положении о премировании. Если оно составлено грамотно, это позволит избежать:. Кроме этого, положение о премировании работников позволит уйти от описания системы премирования в трудовом договоре работника: в тексте просто делается ссылка на положение о премировании работников и работник знакомится с ним до подписания трудового договора.

К сведению : применяя систему премирования, можно сэкономить фонд оплаты труда и снизить издержки. Премиальное вознаграждение, как правило, устанавливается в процентах от оклада работника и в большинстве организаций зависит от показателей эффективности деятельности.

Выделим основные принципы премирования:. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права ст.

Как видим, нормы трудового законодательства позволяют включить вопросы премирования в текст коллективного договора. Но в этом случае возникают определенные трудности для работодателя: на данный раздел будут распространяться правила заключения и изменения коллективного договора. Так, станет обязательным участие представителей трудового коллектива в рассмотрении вопросов об условиях назначения и выплаты премий.

Кроме того, необходимо будет учитывать мнение выборного органа, которому передано право на разработку коллективного договора. А это крайне неудобно работодателю. Обратите внимание : если в трудовом договоре содержится ссылка на положение о премировании работников и в организации оно утверждено, компания вправе отразить в составе расходов на оплату труда, учитываемых при определении налоговой базы по налогу на прибыль, премии.

Гораздо проще поручить ответственному лицу из бухгалтерии или отдела кадров а может, и рабочей группе оформить предложение о премировании работников в локальном нормативном акте.

Помните, что перед утверждением у руководителя данный документ должен быть согласован с юристом и всеми заинтересованными лицами: бухгалтерией и руководителями структурных подразделений. Тем более, что ст.

Однако в ст. Не получится ли, что даже отдельно взятое положение о премировании работников все равно придется согласовывать с представительным органом работников? Ответ на этот вопрос зависит от содержания положения об оплате труда или коллективного договора: если в них установлено, что локальные нормативные акты, определяющие систему оплаты труда, подлежат согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации, проект положения должен быть согласован в установленном ст.

Если же такое условие отсутствует, данный локальный нормативный акт может быть утвержден работодателем без учета мнения представителей работников путем издания приказа. К сожалению, ни Трудовой кодекс, ни иной нормативно-правовой акт, содержащий нормы трудового права, не дает примерного текста положения о премировании работников учреждения или рекомендаций по его составлению.

Поэтому мы будем исходить из практических наработок. Если организация небольшая, можно разработать общее положение о премировании. Если же компания достаточно крупная, лучше подготовить такой документ для каждого конкретного подразделения или группы подразделений. Если говорить о структуре положения о премировании работников учреждения, в нем отражаются: показатели и условия премирования, размеры премий и периодичность их выплаты, порядок расчета; перечень нарушений, которые влекут снижение размера премии; перечень выплат, на которые премия не начисляется.

Лучше всего текст документа разбить на следующие разделы. Общие положения. Здесь указывают цели введения премирования, например, повышение производительности труда или качества продукции, услуг, работ. Виды премий и показатели премирования. Уместно зафиксировать, за что назначается премия, и определить критерии ее выплаты. Например, могут быть предусмотрены премии:.

Обратите внимание : для обоснования начисления премии необходимо четко сформулировать показатели премирования. Они слишком расплывчаты. Здесь же можно назвать премии к праздничным датам и другие вознаграждения, которые выплачиваются из прибыли. Вообще премии могут дифференцироваться в зависимости от:. Для руководителей, специалистов и служащих показатели премирования связаны в первую очередь с получением прибыли.

Высказываются предложения о необходимости учета в системе премирования руководителей таких показателей, как выполнение договорных обязательств, рост объема производства, обеспечение выпуска продукции современного технологического уровня и качества. Конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, дифференцированы по категориям работников, по подразделениям. Возможно, показатель премирования будет единичным.

Например, для работников цехов предприятия устанавливается следующий показатель: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме. Порядок расчета премии.

В данном разделе определяют круг премируемых, указывая наименования подразделений, профессий, должностей работников или видов работ. Размер премий может быть выражен как фиксированной суммой, так и в процентном отношении к некоторой величине. Иногда поручают руководителям структурных подразделений определять размер премии конкретного работника, но в таких случаях возможны обвинения в субъективизме. Кроме этого, в данном разделе нужно прописать механизм принятия решения о назначении премии:.

Заключительные положения. Здесь прописывают порядок вступления в силу локального нормативного акта и срок его действия. Обычно положение о премировании работников учреждения действует до принятия нового или до его отмены.

Если положение является приложением к коллективному договору или одним из его разделов, оно прекращает действовать по истечении срока действия договора. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и по совместительству.

Под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх оплаты труда, включающей оклад и надбавки, установленные штатным расписанием организации. Премирование работников по результатам их труда зависит от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и других факторов. Виды премий и источники их выплаты. В организации предусматривается текущее и единовременное премирование. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором.

При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:. Для работников отдела сбыта:. Для работников бухгалтерии и финансового отдела:. Для производственных рабочих:. Единовременное премирование может осуществляться в отношении любого работника организации:.

По итогам успешной работы предприятия за год. За выполнение дополнительного объема работ. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.

В связи с юбилейными датами 50, 55 лет и далее каждые пять лет. За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию. Размер премии определяется руководителем с учетом личного трудового вклада. Премии, предусмотренные пп. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий. Премирование работников организации осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности организации.

Размер единовременной премии определяется для каждого работника директором заместителем директора в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.

Максимальный размер материального поощрения работников не ограничивается и зависит только от финансового положения организации. Премирование работников организации производится на основании приказа директора заместителя директора , устанавливающего размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения.

Ежемесячные премии начисляются по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.

Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу военные сборы в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени. Работникам, вновь поступившим на работу, ежемесячная премия за первый месяц работы не начисляется.

Руководитель структурного подразделения представляет директору либо заместителю директора служебную записку с предложениями о частичном или полном не начислении работнику премии в случае:. Полное или частичное не начисление премии производится на основании приказа директора заместителя директора организации с обязательным указанием причин.

Выплата ежемесячной премии осуществляется в день выдачи зарплаты за истекший месяц. Единовременное премирование, предусмотренное пп. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных п.

Настоящее Положение вступает в силу со дня утверждения его директором организации и действует до замены новым.

Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на главного бухгалтера организации. Каримова А. Мы уже несколько лет сотрудничаем с КГ "Аюдар", и они никогда нас не подводили - всегда быстрые и грамотные ответы на вопросы по бухгалтерскому и налоговому учету, квалифицированные специалисты и большой выбор услуг. Всегда приятно с вами работать. У вас очень хорошие, приятные сотрудники. Главная Статьи Положение о премировании работников.

Положение о премировании работников Во многих организациях, чтобы поощрить труд работников, выплачивают им премии.

Выплата премии: когда она обязательна, а когда - нет?

Когда на предприятии имеется четкая система премирования, каждый работник понимает, что он должен сделать, чтобы получить дополнительную выплату к базовому должностному окладу. Но это возможно только путем подписания дополнительного соглашения к трудовому договору, следовательно, требуется согласие работника. Работодатели ошибочно полагают, что они могут снижать заработную плату в одностороннем порядке по причине организационных изменений труда и со ссылкой на ст. Но работодателю стоит учесть, что односторонний порядок изменения условий труда работников предполагает наличие объективных обстоятельств, к которым нельзя отнести принятие работодателем нового положения об оплате труда. Снижение заработной платы по ст. Вторую ошибку работодатель совершает, когда пытается угрожать работникам сокращением в случае отказа от подписания допсоглашения о разделении заработной платы. Часть работников в итоге отстаивает свои права на сохранение зарплаты, а другая часть понимает, что зря поддалась на нажим.

Ежемесячная премия как часть зарплаты: Верховный суд высказался о проблеме

Тюмени Забродина В. Липовенко Е. Согласно трудовому договору должностной оклад был установлен истцу в размере 82 руб. Этот базовый размер подлежал корректировке с учетом различных коэффициентов.

Во многих организациях, чтобы поощрить труд работников, выплачивают им премии. Но не везде есть положение о премировании работников.

Если в каком-либо месяце у работника оклад не увеличивается, а происходит повышение дохода, в частности, за счет увеличения размера премии, то базовым такой месяц не считают. На это указывает абз.

В соответствии со ст. Соответственно, несвоевременная выплата премий влечет те же последствия, что задержка выплаты основной части заработной платы.

Премирование и материальное стимулирование

Сотрудники, которые рассчитывают на получение премий, работают значительно усерднее, чем работники фирм, где премии не выплачивают. Поэтому большинство работодателей считают, что материальное стимулирование работников — это очень перспективное вложение средств. Премирование может заключаться в выплате премий, установлении поощрительных доплат и надбавок за высокие достижения в труде, за выполнение особо важных работ, за особый режим работы, за высокую результативность работы, за профессиональное мастерство и тому подобное , выплате годовых вознаграждений по итогам работы за год и так далее. При этом если на премирование выделяется определенный фонд из расчета на календарное время например, год , то определенная часть такого фонда может использоваться на премирование, а другая — на установление и выплату надбавок стимулирующего характера. Сумма средств, направляемая на материальное поощрение, определяется организациями самостоятельно в зависимости от финансовых возможностей, результатов как промежуточных, так и итоговых производственно-хозяйственной деятельности.

Предусмотрены ли трудовым законодательством правила выплаты премий? Можно ли лишить премии за дисциплинарные проступки? При каких условиях возможна отмена премиальных выплат?

Премии как способ давления на сотрудников

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Сергей Слесарев. Эксперт центра правового содействия законотворчеству "Общественная Дума". Трудовое законодательство предоставляет работодателю набор инструментов, который позволяет не только снизить издержки на оплату труда, но и одновременно с этим стимулировать работника к повышению производительности труда. В предыдущем материале я рассмотрел различные варианты оптимизации расходов на оплату труда. Один из них — сокращение издержек на оплату работникам путем ревизии обоснованности выплаты компенсационных и стимулирующих выплат надбавок абз. А ведь выплата стимулирующих доплат является именно таким инструментом экономии и мотивации одновременно.

Премии – снижаем издержки, мотивируем работников, избегаем суда

Бесплатная юридическая консультация по телефону в СПБ позволит решить правовые споры в следующих областях юриспруденции:В любом районе Санкт-Петербурга доступна бесплатная юридическая консультация (Центральный, Адмиралтейский, Василеостровский, Калининский, Выборгский, Кировский, Колпинский, Красногвардейский, Кронштадтский, Курортный, Красносельский, Невский, Московский, Петродворцовый, Петроградский, Пушкинский, Приморский, Фрунзенский).

Любая проблема будет разрешена с точки зрения законодательной базы РФ. Правовая консультативная помощь в Санкт-Петербурге по различным жилищным вопросам. Наши юристы всесторонне изучат Вашу ситуацию и предложат пути решения. Юридическую консультацию по жилищному праву при первом обращении квалифицированный юрист по жилищным вопросам в СПб предоставит бесплатно с разъяснением возникших у Вас вопросов.

Профессиональная юридическая поддержка автоюриста по вопросам участия в ДТП и получения страховых выплат в полном объеме. Бесплатную консультацию предоставляют опытные автоюристы СПб.

премия за выполнения особо важных и срочных работ (должностного оклада), при этом общий размер премий по итогам работы (за квартал, год) не.

Повышение оклада и выплата премии за трудовые результаты: учитываем нюансы индексации

Однажды упущенная мелочь рано или поздно может превратиться в серьезную проблему. Как раз для того, чтобы все прошло гладко вам и понадобится хороший юрист по недвижимости.

Как платить работнику: проценты, премии, KPI

Сегодня юридические конторы и частные лица, занимающиеся юридической практикой, имеют свои сайты в Интернете. Такой формат работы с клиентами позволяет гражданам быстрее находить нужного специалиста и оперативно решать возникающие проблемные ситуации правового характера.

Услугами практического характера занимаются лица, имеющие определенный статус и получившие на выполнение своей деятельности законные полномочия от государства, легализующие их статус. К таким юристам относятся:Статус таких специалистов определяется внутри профессионального юридического сообщества и подтверждается государственными инстанциями.

Москве, осуществляет большое количество правовых образований. Большинство из них достаточно компетентно в предоставляемых в свой области права услугах по консультированию. Что касается оплаты консультационных юридических услуг, то тут возникает двоякая ситуация, о которой я и хотел поговорить в настоящей статье.

Мысли о написании статьи о плате за юридическую консультацию появились после поступления в мой адрес очередного предложения об оказании консультационных услуг на новом Интернет портале, посвящённом юридической консультации онлайн.

В этом случае адвокат пояснит, на какие разделы будущего кредитного договора следует обратить отдельное внимание. Есть несколько способов получения правовых услуг на безвозмездной основе. Например, такая форма предоставления помощи, как юридическая клинка.

Бесплатное представительство допустимо при условии оформления определенного перечня полномочий в официальном порядке с нотариальным заверением. При отсутствии близких друзей и родственников, способных выполнять роль адвоката на основании соответствующего уровня образования и опыта, воспользоваться добровольным представительством можно посредством обращения в проверенную юридическую компанию.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оклад, зарплата, компенсация, премия, надбавки: в чем разница
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Виссарион

    Блог супер, все бы такие!

  2. Анатолий

    Это интересно. Вы мне не подскажете, где я могу найти больше информации по этому вопросу?

  3. consopur

    Народ в таких случаях так говорит - Авось живы будем, авось помрем.

  4. Юрий

    Хе-хе, мой первый коммент :)